如何有效量化分析員工投產(chǎn)比等指標(biāo)

　　對(duì)于銷售型公司，推廣和銷售可以說是能否成功關(guān)鍵的兩大因素，推廣管投入，銷售負(fù)責(zé)產(chǎn)出。目前市面上的其他CRM系統(tǒng)可以說是都缺少投產(chǎn)比，復(fù)購率等核心指標(biāo)的有效分析，有些公司即沒這么方面的意識(shí)，也沒這么方面的手段，挖掘數(shù)據(jù)的難度也非常大，手工統(tǒng)計(jì)工作量極大也未必準(zhǔn)確。濟(jì)南自動(dòng)外呼系統(tǒng)

　　近期軟件的程序猿經(jīng)過艱苦的數(shù)據(jù)架構(gòu)和程序開發(fā)，也在部分客戶的大力支持下，終于完善了針對(duì)推廣人員和銷售人員的核心指標(biāo)進(jìn)行量化分析。下面列出的2個(gè)針對(duì)員工的核心數(shù)據(jù)分析報(bào)表，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)人員對(duì)數(shù)據(jù)有效分析，深度挖潛，公司的決策都在有效數(shù)據(jù)的支撐上，之前已有員工業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，推廣分析報(bào)表等不在這里講述。

　　1.員工投產(chǎn)比報(bào)表 推廣投入不再是只能針對(duì)推廣渠道或推廣帳號(hào)，可以有效并合理分布到每個(gè)銷售人員身上，可以計(jì)算每個(gè)銷售投入產(chǎn)出比等核心指標(biāo)。　　點(diǎn)擊歷史，還可以看歷史趨勢(shì)圖

　　2.推廣專員員分析報(bào)表

　　要說的是，公司會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方面持續(xù)深度挖掘優(yōu)化，只看系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)表就可以作為公司的決策依據(jù)，并且力求做到直觀簡(jiǎn)單可視化。